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完整的4步过程,以领导您的虚拟团队更大的成功!

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为公司招聘虚拟团队正在“流行”!但每个团队都有责任。由于人们在虚拟环境中独立工作,所以一起管理这些工作是很乏味的。如果你曾经在虚拟房间里呆过,你就会知道说起来容易做起来难。也就是说,只要正确使用项目管理软件、领导和员工,就能创造奇迹。

怎么会呢?

这里有几个步骤,你可以在你的程序包括更好的管理团队。这是你怎么做。

第一条:招聘流程

拥有一个优秀的虚拟团队的首要因素是拥有合适的人。你的组织将会因为优秀的沟通者、提供解决方案和独立工作的人而蓬勃发展。

你也应该培养,鼓励,并激励他们带领并在必要时采取负责。由于虚拟团队组成的不同的文化背景,认识和了解的人朝着同是必要的。所以,总是谁是有经验的,但也舒服了虚拟环境的候选人。

#2指定角色在一个固定的通信信道

作为虚拟房间的一部分,最棒的一点是,每个人都能了解正在发生的事情。根据团队成员的专业知识,将工作分配给他们是至关重要的。日常运作应该由一个小组来管理。而更大的和更技术性的问题应该由一个负责重要决策的核心团队来处理。这些项目应由特别任命的专家领导,以确保项目的全面顺利运作。

拥有真正的领导能力和狭窄目标的小型团队总是比没有给团队指定具体名称的大型组织结构更安全。从上到下鼓励一个开放的沟通渠道也是必要的。

#3知道最终目标

一个团队聚在一起工作的目的是为了达到某个专业目标。即使在虚拟环境中,也应该知道手头任务的目的和目标。当你为团队建立了一个共同的愿景并让每个人都参与进来时,人们就更容易保持积极性和效率。

准则将建立确定性和最后期限。通常情况下,东西都可以没说或承担。过沟通和跟进电话交谈通过电子邮件将有助于保持沟通过程变得简单。每个企业都可以有自己的规则:没有多任务处理,固定时间,固定时间,反馈会话等。

#4使用技术进行互beplay app ios动

有效的领导和员工的输入,如果他们没有使用正确的技术变得徒劳。beplay app ios因此,组织应确保通过电话会议,直接短信,电子邮件,视频通话等。我们鼓励沟通的不同方式。你可以有一个正式的系统来监控视频通话,让做出的决定的记录。

更多的视觉对话意味着人们会理解、同情并信任他们的虚拟队友。在……的帮助下,公司可以更接近理想的团队虚拟团队建设推动者

结论

住粘到您的计算机,让您的工作,为大部分的一天所做的是不是一件容易的事。但正确的资源,聊天,视频通话,共享文档,文件和待办事项列表,它可以成为一个更简单的过程。即使被疏远可以与您的虚拟团队的同事沟通的方式有时会。

但在一天结束的时候,它是所有关于资源和您的员工的优化和动员。希望你找到你要找的组织和激励虚拟团队更好!

关于作者

《阿凡达》
LaDonna丹尼斯

LaDonna丹尼斯妈妈博客协会的创始人和创造者。beplay app她戴着帽子很多。她是个家庭主妇* *博客*工匠读者*平纳*朋友*动物爱好者*弗罗斯特画报和癌症幸存者......原作家!LaDonna婚姻美满到她的生活,3个成年子女和“21克”的母亲3个孙辈的爱。她很喜欢动物,有四个furbabies:Makia(一只德国牧羊犬,其使命在生活中要她连接到她的臀部)和Hachie,(一个OCD阿拉斯加雪橇犬,和AKIA(阿拉斯加雪橇犬)谁就是甜可,而且野蛮女友,四个月大的德国牧羊犬谁已经迅速偷了她的心脏,并从她的生活中的人成为所有时代最珍贵的毛皮宝宝。除此之外,LaDonna的皮毛婴儿是她的世界。

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亚当
亚当
5天前

设定目标始终是一个好主意。我们在数字机构总是这样做。如果你的团队看到了最终目标,它可以在结果工作

否认
否认
1天前

好的技术和工具可以提高远程团队的效率,这是真的。我经常使用Trello, Slack GitHub和Fluix这简化了许多团队管理问题,并建立了良好有效的工作

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